Prever
o futuro trilhando o caminho certo e desviando dos erros. Pode parecer
impossível e fantasioso, mas não é. No mundo dos negócios, esse cenário é
possível por meio de uma boa assessoria contábil. Riscos, lucro e rentabilidade
fazem parte do cotidiano desses profissionais, que auxiliam os gestores na
tomada de decisões por meio de seu conhecimento da área.
Pode
parecer claro para o contabilista, mas fazer com que o cliente entenda a
necessidade do seu trabalho é um desafio — pois muitos ainda acreditam que
soluções caseiras como planilhas em Excel resolvem o caso. Listamos aqui alguns
tópicos que mostram a importância da contabilidade gerencial nas tomadas de
decisões das empresas. Confira:
Números que fundamentam os rumos da
empresa
Usada
para definir o melhor tipo de investimentos, produtos e serviços que geram
lucros ou prejuízo, a contabilidade gerencial tem como base a contabilidade
societária (espécie de prestação de contas interna, para os gestores ou donos
do negócio, e externa, destinada aos bancos, funcionários, fornecedores, etc).
Surgiu nos anos 80 nos Estados Unidos e teve uma guinada em seu conceito quando
softwares começaram a implantar melhorias de qualidade para aumentar o lucro da
empresa.
Benefícios diretos para a empresa
Ter
todas as informações gerenciais disponíveis em um clique numa espécie de banco
de dados é o cenário ideal para qualquer gestor. E a contabilidade gerencial
pode fornecer isso com o objetivo de subsidiar a empresa para que tenha
vantagem competitiva e crescimento sustentável. Identificar, mensurar e reduzir
custos operacionais são atitudes que ajudam na tomada de decisão com base
nessas informações e têm relação direta com o planejamento e controle, bem como
com a forma de administrar diversas áreas utilizando melhor os recursos do
negócio.
Como as informações podem ser
organizadas
As
informações contábeis são o coração da empresa na tomada de decisões.
Entretanto, para que funcionem adequadamente, precisam estar organizadas de
forma eficiente, ainda mais levando em consideração o grande volume delas. Para
administrá-las é preciso um bom sistema que entenda tudo isso de forma
estratégica. Quando isso é realizado, gera impacto direto em custos
operacionais, produtividade, rapidez na comunicação e, claro, na tomada de
decisões.
Diferencial competitivo
A
contabilidade gerencial deixou de ser um luxo para se tornar um diferencial
competitivo. Ter a informação correta na hora certa é estar um passo à frente
da concorrência. Sem um sistema que organiza tudo isso, a tarefa se torna bem
complicada, assim como a falta de um olhar crítico para a seleção dessas
informações torna-se arriscado para qualquer negócio, dos pequenos às empresas
de grande porte. Além de tudo isso, as constantes mudanças na legislação e
impostos justificam um profissional contábil por perto, permitindo que a
empresa esteja focada em seu negócio.
Agrupar
dados qualitativos e quantitativos exige técnica especializada que só a
contabilidade gerencial pode fornecer de maneira correta. Os sistemas de gestão
contábil adequados também fazem parte desse contexto, já que organizam as
informações de forma ágil e administram maior volume de dados, com mais
segurança.
Fonte:
Jornal Contábil

Nenhum comentário:
Postar um comentário